Vous découvrirez l’importance de l’agilité, les différentes facettes du leadership et la croissance des individus et des équipes. La formation abordera également les méthodes pour mesurer et suivre l’agilité, ainsi que le rôle du leadership dans l’évolution de l’agilité. Enfin, vous serez confronté aux défis du leader agile et apprendrez à créer une culture d’amélioration continue, d’auto-développement, de travail collaboratif et de valeurs partagées.
Programme au format PDF
Durée : 3 jours
Tarif 2660 / pers. HT
Objectifs
Dans un monde en constante évolution, le leadership agile est devenu essentiel pour créer des organisations résilientes et compétitives. Cette formation vous permettra de comprendre en profondeur les principes et les valeurs du leadership agile, ainsi que les méthodes pour soutenir, motiver et guider vos équipes vers l’excellence.
Découvrir comment l’agilité peut renforcer la compétitivité de votre organisation
Comprendre le rôle crucial du leadership dans la promotion d’une culture adaptative et résiliente
Apprendre à guider et inspirer les équipes en éliminant les obstacles à la performance
Comprendre comment un leadership fondé sur les valeurs et les principes génère de meilleurs résultats
Maîtriser l’identification et l’utilisation des métriques pertinentes pour les organisations agiles
Programme
- Les fondamentaux de l’agilité
- Le point de vue du manager : l’empirisme au service de l’organisation
- L’agilité en question : les leaders agiles connectent les professionnels à leur raison d’être
- Les défis de l’agilité : leadership et axes stratégiques pour accompagner le changement
- Leadership et développement des individus et des équipes
- Cheminement vers la maturité des équipes
- Impact des différents styles de leadership sur la maturité professionnelle des équipes
- Interdépendance entre les responsabilités et la croissance
- Mesurer l’agilité
- Suivi des progrès de la transformation agile avec une approche factuelle
- Impact des styles de leadership sur la croissance professionnelle des équipes
- Synergie entre les responsabilités et le développement des compétences
- Mesurer et suivre l’agilité
- Mesure des avancées de la transformation agile par une approche factuelle
- Indicateurs clés de performance pour les équipes agiles
- Engagement des parties prenantes et indicateurs organisationnels
- Le rôle du leadership dans le développement de l’agilité
- Leadership, auto-amélioration et renforcement des équipes : scénarios pratiques
- Transition du management au leadership : techniques pour libérer l’agilité
- Relation entre complexité et empirisme
- Les défis du leader agile
- Les priorités du leader agile et les enjeux d’une transformation agile
- Interactions entre le leadership agile et les rôles Scrum
- Culture de l’amélioration continue, du développement personnel, du travail d’équipe et des valeurs
